Vokietijos bendrovių pamokos pasauliui

Nuolat valdymo procesus gvildenantys profesionalai ir mokslininkai žvalgosi po pasaulį ir semiasi patirties įvairiausiose valstybėse. Prieš trisdešimt metų jų akiratyje buvo Japonija. Šiuo metu visi savo žvilgsnius nukreipę į Indiją. Nenustygstantys vietoje ir nuolat ieškantys naujovių žmonės, kartais pamiršta ir be reikalo neįvertina jau šimtmečius gyvuojančių ir stiprių ekonomikų, kurios pasauliui gali duoti daug vertingų pamokų.

Vokietija viena tokių. Ši šalis yra daugiausiai eksportuojanti valstybė po Kinijos. Tokias pozicijas užkariavusi nepaisant pakankamai brangios darbo jėgos ir nuolat svyruojančio euro kurso. Šalyje vis dar veikia daugybė kompanijų, kurios yra išgyvenusios ir sunkesnius laikus: hyperinfliaciją ir du pasaulinius karus. “Faber-Castell” (tai garsi kompanija, kuri pirmoji pasaulyje pradėjo gaminti šešiabriaunį pieštuką (kad neriedėtų) su skirtingo minkštumo grafito šerdimis) gyvuoja jau kelis šimtmečius, o jų klientas buvo dar Otas fon Bismarkas (1815-1898), garsus Prūsijos ir Vokietijos politikas.

Mokslininkai kalbėdami apie Vokietiją jau ne vieną kartą paneigė daugybę mitų tuo pačiu pateikdami pavyzdžius, kurie atskleidžia Mittelstand (prie tokių šalių priskiriamos Vokietija, Austrija ir Šveicarija) vadinamų šalių sėkmės paslaptis. Nors terminas Mittelstand kartais taikomas kalbant apie gana mažas bendroves, tačiau daugelis jų užima didelę rinkos dalį ir veikia globaliai. Tiesa, didžioji dalis tokių kompanijų vengia būti dėmesio centre, dirba vadovaudamosis principu verslas-verslui. Skaičiuojama, kad net 70% bendrovių yra įsikūrusios ne didmiesčių verslo centruose, o ramiose kaimo vietovėse.

“The economist” teigimu, pasaulio masteliais gana mažos įmonės užima “nišines” pozicijas rinkoje ir jų veikla labai specifinė, veikla sukoncentruota į vieno specifinio daikto gamybą. “Tente” specializuojasi ratukų ligoninių lovoms gamybai. Kompanija „Rational“ gamina tik profesionalioms virtuvėms skirtas orkaites. Tokia strategija sudaro visas galimybes išvengti susidūrimo su kompanijomis milžinais. Ir tai vienas didžiausių pranašumų. Vienu vardu Mittelstand vadinamos šalys, o tiksliau bendrovės netgi turi savo mėgstamą šūkį šia tema: „Nereikia šokti ten, kur drambliai žaidžia”.

Sveikina globalizaciją

Globalizacija šioms bendrovės labai palankus procesas: paskutinius trisdešimt metų jos praleido tyliai dirbdamos, tačiau per tą laiką užėmė visas svarbiausias verslo nišas, kurios milžinams ilgą laiką nebuvo įdomios. Tačiau didieji koncernai niekada nesusimąstė, kad be “smulkiųjų” gaminamų detalių negalėtų gyventi ir vystyti savo veiklos. Šios ilgą laiką neįtakingomis laikytos bendrovės per “tylos” laikotarpį užkovojo Rytų Europos ir milžinišką Rusijos rinką. Teigiama, kad nemažai gamyklų Kinijoje be šių Mittelstand šalyse pagamintų detalių tiesiog sustotų.

Mittelstand dominuoja pačiose įvairiausiose srityse: spaudos presai („Koenig & Bauer“), licencijos plokštės („Utsch“), uostomasis tabakas („Pöschl“), skutimosi šepetėliai („Mühle“), pramoninės grandinės („Rud“), aukšto slėgio siurbliai („Kärcher“).

Skeptikai įsitikinę, kad Mittelstand bendrovės anksčiau ar vėliau taps globalizacijos aukomis: besiformuojantys koncernai sukurs savo protingas mašinas, kurios taps gyvybiškai reikalingos norint sumažinti sąnaudas. Kaip dar vienas didelis minusas įvardijama ir tai, kad mažos bendrovės yra labai konservatyvios.

Pajamos ne tik iš gamybos

Tačiau Mittelständler šalininkai teigia, kad į sudėtingas verslo nišas ne tik sunku patekti, bet ir jose išsilaikyti. Mažos bendrovės lanksčios ir linkusios keistis, o tai didelis pranašumas prieš dideles kompanijas. Verslininkai, bendradarbiaujantys su mažomis bendrovėmis, paprastai būna patenkinti, ne tik aukšta gaminių kokybe, bet ir puikiu aptarnavimu. Čia visuomet galima pasikalbėti ir pasitarti su aistringu savo srities profesionalu.

Mittelstand įmonės, paprastai turi filialus 24 skirtingose užsienio šalyse. Dažnai įmonės pardavinėja paslaugas arba užsiima konsultaciniu verslu. Požiūris, kad tokios bendrovės turi vieną cechą ir ten gamina milijonus specifinių detalių – pasenęs. Daugelis jų didžiąją dalį pajamų gauna būtent iš paslaugų. Kai kurios bendrovės tik 20% savo pajamų uždirba gamybos procese.

Modelis – universalus

Taigi Mittelstand įmones galima laikyti tokiomis, kurios palaiko Vokietijos eksporto apsukas. Tačiau akivaizdu, kad tokių bendrovių yra ne tik Vokietijoje ir Skandinavijos šalyse, kur sutelkta net 80% pasaulio vidutinių rinkos lyderių. Ekspertai teigia, kad tokių kompanijų netrūksta JAV, ir šiaurės Italijoje. Akivaizdu, kad bendrovių modelis gali būti įdiegtas bet kurioje pasaulio šalyje.

Tai turėtų būti geras ir priimtinas atsakymas daugelio valstybių premjerams, ieškantiems sudėtingų išeičių iš ekonominės krizės. Pirmiausia, skatinant kurtis tokias bendroves nereikia daug investuoti, o sukūrus daug smulkių įmonių daug lengviau atsilaikyti ne tik prieš pasaulio milžinus, bet ir susidūrus su ekonominiais sunkumais. Gelbėja vienas labai svarbus faktorius – kapitalas sutelktas ne vienose rankose.

Ir trečioji svarbi pamoka – Vakarų šalyse įkurtos bendrovės gali pasiūlyti darbą savo srities profesionalams, nes linkusios diegti naujoves ir patys jas atrasti.

Šaltinis: Pinigų karta