Karšti patarimai
Pavykęs eksperimentas: nevaržoma atostogų laisvė
Dauguma darbuotojų turi nelengvus santykius su atostogomis. Viena vertus, mes jas laikome kaip ir savo pareiga – juk daugumoje Europos šalių apmokamos atostogos yra numatytos įstatymų. Kita vertus, mes į jas žiūrime kaip į nedidelę išdavystę – mūsų klientų ir vartotojų atžvilgiu, savo atsakomybių, laikinai permestų kolegoms, požiūriu.
Daugumai vadovų atostogos tik sukelia daugiau streso
Jeigu manėte, kad dvi savaitės paplūdimyje jums padės atsipalaiduoti ir pamiršti vienus įtempčiausių darbo metų jūsų gyvenime, suklydote. Beveik pusė vadovų teigia, kad po atostogų, užuot jautęsi atsigavę ir pasikrovę energijos, jie į darbą grįžta dar labiau įsitempę nei prieš tai.
Kūrybišku gimstama ar tampama?
Įmonė, norėdama išlikti šiuolaikinėje konkurencinėje kovoje, turi nuolatos plėstis ir tobulėti. Viena iš pagrindinių galimybių tai daryti – leisti darbuotojams atskleisti savo kūrybiškumą darbe.
Kiekviena organizacija turėtų suvokti, kad kūrybiškas darbuotojas padeda organizacijai plėstis, tobulėti ir išlikti konkurencingai rinkoje. Tai ypač akivaizdu tada, kai kūrybiškumas tampa organizacijos kultūros dalis ir darbuotojams leidžiama į tam tikrus dalykus žiūrėti nestereotipiškai.
Dirbantis internetu per metus įmonei sutaupo 10 tūkst. dolerių (biuras namuose)
Paleisti darbuotojus „nuo grandinės“ ir nebevaryti jų į biurus. Tokį sprendimą lėšas taupančioms JAV kompanijoms siūlo žalieji. Pasak jų, vienas „virtualiame biure“ dirbantis darbuotojas per metus įmonei atsieina apie 10 tūkst. dolerių (27 tūkst. litų) mažiau nei trinantis kontoros kėdę.
Projektinės vadybos įgyvendinimas įmonėje
Projektinė vadyba dar gana jauna, tačiau sparčiai populiarėjanti itin pažangi vadybos organizavimo forma. Jos įvedimas įmonėje kardinaliai pagerina visos vykdomos veiklos, o ypač jos vadybos, efektyvumą, išsprendžia iki tol buvusias atsakomybės už darbus paskirstymo problemas ir labai palengvina visus įmonės veiklos vadybos procesus.