Karšti patarimai
Kaip išvystyti esminius darbuotojų gebėjimus
Esminių darbuotojo kompetencijų ugdymas reikalauja iš vadovo ypatingo dėmesio. Norint, kad komanda dirbtų sėkmingai, reikia kiekvieną darbuotoją įvertinti atskirai ir surasti vietas, kurias reikėtų tobulinti. Nors metinis darbo įvertinimas yra svarbi tobulėjimo proceso dalis, tačiau vien to neužtenka siekiant stabilaus profesinio augimo.
Kartų konfliktas darbe. Būkite laimėtojais!
„Lenk medį, kol jaunas“. Tarsi būtų taip paprasta. Ypač, jei kalbama apie jaunesnį viršininką. Anas dar po stalu vaikščiojo, kai jūs užsidirbote pirmąjį atlyginimą, o dabar štai, prašom, – atrodytų vaiko kaip šunytį. Jokios pagarbos žilam plaukui neliko. Tas išpaikintas jaunimas… Stop! Regis, pats metas keisti požiūrį. Abiems pusėms.
Darbo kultūra: kodėl svarbu pagirti bendradarbius
Dėl įtemptos situacijos darbo rinkoje badymasis pirštais ir bandymas permesti atsakomybę ant bendradarbio pečių tapo įprastu reiškiniu, teigia Lihajaus universiteto dėstytoja Jill A.Brown. Kai žmonės jaučiasi nesaugus, jie linkę iš paskutiniųjų ginti savo poziciją ir mėtytis kaltinimais į kairę ir į dešinę.
Darbo kultūra: kaltųjų paieškos
Įsivaizduokite situaciją: jūs dirbate komandoje, kuri padarė didelę klaidą ir sužlugdė svarbų projektą. Jūs žinote, kas už tai atsakingas ir manote, kad tas žmogus turėtų prisiimti kaltę. Ar yra kelias atsakomybę ant kaltininko pečių užkrauti profesionaliai?
Kaip atpažinti blogą vadovą?
Prasti vadovai turi bendrą bruožą – jie niekada nepripažins, kad yra prasti vadovai. Net jeigu jie suvokia, kad daro klaidų, garsiai apie tai niekada nekalbės. Juk retas iš mūsų nori pripažinti, kad jis problemos dalis, o gal net ir visa problema.