Profesionalūs mokymai ir konsultavimas organizacijoms
APIE MUS
ATRASKIME TINKAMĄ SPRENDIMĄ JUMS
ARTIMIAUSI ATVIRI MOKYMAI IR RENGINIAI
Gamybos procesų efektyvus valdymas
Gamybos procesų efektyvus valdymas - dviejų dienų praktiniai mokymai gamybos vadovams ir visiems, kurie gamybinėje įmonėje kam nors vadovauja. Tikslas paprastas: pamatyti gamybą kaip vientisą sistemą, o ne kaip atskirų barų visumą, ir suprasti, kaip kiekvienas ceche priimtas sprendimas veikia įmonės rezultatus. Mokymuose išsiaiškinsite, iš ko susideda gamybos efektyvumas, kaip jis matuojamas, ir susipažinsite su…
Vidurinės grandies vadovų akademija
Vidurinės grandies vadovų akademija - dviejų dalių kursai tiems, kuriems vadovavimas yra kasdienis darbas, o ne teorija. Vidurinės grandies vadovas - pozicija, kurioje spaudimas ateina iš abiejų pusių: aukščiausios vadovybės ir savo komandos. Vidurinės grandies vadovų akademija - tai praktiniai mokymai vadovams, kuriuose nereikalinga teorija lieka už durų: dirbsite su realiomis savo komandos situacijomis, gausite…
Laiko planavimas ir valdymas - be iliuzijų
"Laiko planavimas ir valdymas - be iliuzijų" - praktiniai mokymai darbuotojams, specialistams ir vidurinės grandies vadovams, ieškantiems aiškesnio ir ramesnio darbo ritmo. Laiko planavimas šiuose mokymuose nagrinėjamas ne kaip kalendoriaus ar darbų sąrašo klausimas, o per prioritetus, dėmesio valdymą, energijos paskirstymą, darbo stilių ir komunikacines ribas. Dalyviai dirbs su realiomis situacijomis, aiškinsis, kur dingsta jų…
STRAIPSNIAI, NAUJIENOS, ĮVYKIAI
Efektyvus klientų aptarnavimas viešajame sektoriuje: iššūkiai ir galimybės
Šiuolaikiniame pasaulyje viešojo sektoriaus institucijos susiduria su augančiais visuomenės lūkesčiais dėl paslaugų kokybės ir efektyvumo. Klientų aptarnavimo kompetencijos tampa esminiu veiksniu, lemiančiu ne tik institucijų darbo kokybę, bet ir visuomenės pasitikėjimą valstybės tarnyba. Šiame straipsnyje analizuojama klientų aptarnavimo svarba viešajame sektoriuje, aptariamos pagrindinės problemos ir pateikiami sprendimo būdai. Klientų aptarnavimo iššūkiai viešajame sektoriuje Naujausias Europos […]
Laiko išteklių valdymas: anksčiau ir dabar
Laiko išteklių efektyvaus valdymo srityje per pastarąjį dešimtmetį įvyko svarbių pokyčių, ir jie daugiausiai susiję su technologijų pažanga, darbo kultūros pokyčiais ir vis didesniu dėmesiu darbuotojų gerovei. Laiko išteklių valdymas tapo labiau individualizuotas, kur kas labiau pritaikant įvairiausias technologijas, o dėmesys perkeltas nuo griežto darbo valandų stebėjimo prie produktyvumo ir darbuotojų gerovės užtikrinimo. Šiame straipsnyje […]
Gavau patvirtinimą, kad mano stiprioji pusė – LYDERYSTĖ
Šiuolaikiniam vadovui yra keliami aukšti ir nuolat kintantys reikalavimai išlaikyti profesionalumą, šiuolaikiškumą, lavinti sąmoningumą. Dažnas lyderio pozicijas užimantis žmogus nuolat turi gebėti inicijuoti, suvaldyti kylančius pokyčius ir stresines situacijas, efektyviai bendradarbiauti su didelėmis žmonių grupėmis. Tam yra reikalingas nuolatinis lyderio asmeninis ir profesinis tobulėjimas, savianalizė, dalinimasis patirtimi. "Tam, kad galėtume kokybiškai vadovauti kitiems, visų pirma […]
KODĖL MANAGER.LT AKADEMIJA?
Nuo 2004 metų padedame organizacijoms augti per profesionalius mokymus, koučingą ir tyrimus. Mūsų patirtis — jūsų rezultatai.





